He-Man + Skeletor - ทุกสิ่งที่คุณชอบเกี่ยวกับของเล่นและรายการทีวี = สิ่งนี้ถูกสร้างขึ้นมาได้อย่างไร!?!
ไม่มีใครตั้งใจที่จะสร้างภาพยนตร์ที่ไม่ดี แต่ความจริงมันเกิดขึ้นตลอดเวลา และทุกครั้งที่เป็นเช่นนั้นก็จะมีเรื่องสนุก ๆ และเรื่องราวเตือนใจที่ซุ่มซ่อนอยู่เบื้องหลัง นี่คือเรื่องราวของภาพยนตร์ He-Man ไลฟ์แอ็กชันปี 1987 จ้าวแห่งจักรวาล
ศิลปะโปสเตอร์ภาพยนตร์ Masters of the Universe โดย Drew sSruzan
สิ่งนี้ทำให้เป็นเพื่อนกับพอดคาสต์ได้อย่างไร สิ่งนี้เกิดขึ้นได้อย่างไร ด้วย Paul Scheer, Jason Mantzoukas และ มิถุนายน Diane Raphael ซึ่งเน้นไปที่ภาพยนตร์ที่แย่มากจนน่าทึ่ง คุณสมบัติปกตินี้เขียนโดย เบลคเจแฮร์ริส ซึ่งคุณอาจรู้จักในฐานะนักเขียน หนังสือ สงครามคอนโซล เร็ว ๆ นี้จะเป็นภาพเคลื่อนไหว ผลิตโดย เซ ธ โรเกน และ Evan Goldberg . คุณสามารถฟังพอดคาสต์ HDTGM ฉบับ Masters of the Universe ได้ ที่นี่ . หมายเหตุ: ภาพชุดที่ใช้ในโพสต์นี้ได้รับความอนุเคราะห์จาก Gary Goddard (ผู้กำกับภาพยนตร์)
เรื่องย่อ: หลังจากยึดการควบคุมปราสาท Grayskull อันเป็นที่ปรารถนาของ Planet Eterernia แล้วผู้ชั่วร้าย Skeletor (Frank Langella) ก็เตรียมที่จะกำราบผู้กล้าที่เป็นศัตรูตัวฉกาจที่ใหญ่กว่าชีวิตของเขา: He-Man (Dolph Lundgren) แต่ช่วงเวลาก่อนที่จะส่งผลกระทบร้ายแรงกุญแจจักรวาลได้เคลื่อนย้าย He-Man และพวกพ้องที่กล้าหาญของเขามายังโลกโดยไม่คาดคิดซึ่งการต่อสู้ครั้งใหญ่กับผลที่ตามมาของกาแล็กซี่เกิดขึ้น
แท็กไลน์: การต่อสู้ที่ต่อสู้ในดวงดาว ... ตอนนี้มาถึงโลกแล้ว
ในช่วงปลายยุค 70 ถึงต้นยุค 80 Mattel ช่างทำของเล่นซึ่งเป็นที่รู้จักกันดีในชื่อตุ๊กตาบาร์บี้กำลังดิ้นรนอย่างหนักในวงการแอ็คชั่นฟิกเกอร์ของเด็กผู้ชาย หากไม่มีสินค้ายอดนิยมบนขอบฟ้าพวกเขาก็เป็นหนึ่งในสามของ Hasbro (ซึ่งมี GI Joe) และ Kenner (Star Wars) อย่างไรก็ตามทั้งหมดนี้จะเปลี่ยนไปในเดือนพฤษภาคมปี 1982 เมื่อ Mattel เปิดตัวของเล่นใหม่ที่โดดเด่น: He-Man and the Masters of the Universe ภายในสิ้นปีนั้น He-Man ได้กลายเป็นของเล่นที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในตลาด
เพื่อใช้ประโยชน์จากภัยพิบัติ (และเพื่อขับเคลื่อนมันต่อไป) ในไม่ช้า Mattel ได้นำทรัพย์สินทางปัญญานี้ออกสู่สื่ออื่น ๆ มีรายการทีวีภาพยนตร์แอนิเมชั่น 2 เรื่องรายการไลฟ์แอ็กชันแนวท่องเที่ยวและการ์ตูนที่เผยแพร่โดย DC สิ่งเหล่านี้ช่วยสร้างแบรนด์และเพิ่มยอดขาย จากประวัตินี้มีความหวังสูงเมื่อมีการดัดแปลงภาพยนตร์ไลฟ์แอ็กชันที่เรียกว่า จ้าวแห่งจักรวาล ออกฉายในเดือนสิงหาคม 1987 แต่น่าเสียดายที่ภาพยนตร์เรื่องนี้ไม่ได้ดำเนินการตามที่คาดหวังโดยทำรายได้เพียง 10 ล้านเหรียญจากบ็อกซ์ออฟฟิศและหลังจากนั้นสามสัปดาห์ จ้าวแห่งจักรวาล ถูกดึงออกจากโรงภาพยนตร์ทั่วประเทศ
สิ่งนี้จะเกิดขึ้นได้อย่างไร? ภาพยนตร์ที่สร้างจากคุณสมบัติที่ร้อนแรงเช่นนี้และนำแสดงโดยนักแสดงหนุ่มสุดฮอตคนนี้จะส่งผลให้เกิดโชคชะตาที่ไม่ดีเช่นนี้ได้อย่างไร มันเป็นหนังที่แย่จริงๆเหรอ? หรือมองย้อนกลับไปมีปัจจัยอื่น ๆ ในการเล่นหรือไม่?
นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นตามคำบอกเล่าของผู้ที่ทำให้มันเกิดขึ้น ...
นำเสนอ:
- ทอมคาลินสเก้ Mattel ประธาน
- ทิมคิลปิน Mattel ผู้จัดการฝ่ายการตลาดของ Masters of the Universe
- โจมอร์ริสัน Mattel ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด
- จอห์น Weems Mattel รองประธานอาวุโสฝ่ายบันเทิง
- Anthony De Long นักแสดง (Blade)
- สนามเชลซี นักแสดงหญิง (Teela)
- ลิเลียนกลาส โค้ชสนทนา (Dolph Lundgren)
- แกรี่ก็อดดาร์ด ผู้อำนวยการ
- วิลเลียมสเตาท์ ผู้ออกแบบงานสร้าง
PROLOGUE
ทอมคาลินสเก้: ฉันเคยเล่าเรื่องทั้งหมดให้คุณฟังหรือไม่ สตาร์วอร์ส เหรอ? อันนี้แปลกจริงๆ มันเกิดขึ้นในช่วงทศวรรษที่ 70 ย้อนกลับไปเมื่อฉันอยู่ที่แมทเทล ต้องใช้เวลาประมาณหนึ่งปีก่อนที่ภาพยนตร์เรื่องแรกจะออกมาและเราได้รับการนำเสนอด้วยแนวคิดของ สตาร์วอร์ส .
ในเวลานั้นจอร์จลูคัสกำลังขอค่าธรรมเนียมล่วงหน้า 750,000 ดอลลาร์สำหรับสิทธิ์ในการผลิตของเล่นจากภาพยนตร์เรื่องนี้
ทอมคาลินสเก้: ในที่สุดการตัดสินใจก็ตกอยู่กับเรย์แว็กเนอร์ซึ่งเป็นประธานของแมทเทล และเรย์เขาเป็นหนึ่งในเหตุผลที่ทำให้ฉันเข้าร่วม บริษัท ตั้งแต่แรก มีพลังและฉลาดเขาเป็นผู้ชายที่น่าประทับใจมาก ตอกใส่เราจริงๆว่าคุณต้องคิดเกี่ยวกับของเล่นทุกแง่มุม ไม่ใช่แค่การออกแบบ แต่บรรจุภัณฑ์การโฆษณาและอื่น ๆ อีกมากมาย อย่างไรก็ตามเราได้พบกับตัวแทนของจอร์จลูคัสในครั้งนี้และเราทุกคนต่างประทับใจกับสิ่งที่ได้เห็น แม้แต่เรย์เขาก็ชอบสิ่งที่เขาเห็น แต่ในแง่ของแมทเทลทำของเล่นนี่คือสิ่งที่เขาพูด:“ ภาพยนตร์ไม่เคยทำงาน รับรายการทีวีดีๆให้ฉันแทน รายการโทรทัศน์มีให้ชมทุกสัปดาห์ซึ่งส่งผลกระทบซ้ำแล้วซ้ำเล่าเมื่อเทียบกับภาพยนตร์ที่ออกมาเพียงครั้งเดียว” และในท้ายที่สุด Ray ก็ผ่านการออกใบอนุญาต สตาร์วอร์ส .
ตัดไปที่: 5 ปีต่อมา
ตอนที่ 1: การเพิ่มขึ้นของ He-Men
ทอมคาลินสเก้: เข้าสู่ยุค 80 สตาร์วอร์ส ได้บินออกไปและ GI Joe - ที่ Hasbro - กลับมาอย่างปัง ในขณะเดียวกันที่ Mattel เราไม่มีบุคคลที่เข้มแข็งในเวลานั้น
โจมอร์ริสัน : Mattel กำลังมองหาแนวคิดใหม่ ๆ ใน Boys เราได้รับใบอนุญาตคุณสมบัติบางอย่าง แต่คุณรู้ไหมว่าไม่มีอะไรโดดเด่นจริงๆ
ทอมคาลินสเก้: เราได้สร้างตัวละครที่ชื่อว่า Big Jim ซึ่งประสบความสำเร็จเล็กน้อยในช่วงต้นทศวรรษที่ 70 แต่ก็อยู่ได้ไม่นาน สิ่งที่เราต้องทำจริงๆคือสร้างแบรนด์ตั้งแต่เริ่มต้น
โจมอร์ริสัน: ในช่วงปลายปี 1980 ฉันเข้ารับตำแหน่งรองประธานฝ่ายการตลาดของแผนก Boys ที่ Mattel และในเวลานั้นมีโครงการวิจัยขนาดใหญ่เกิดขึ้นที่ Ray Wagner ได้ผลักดัน
ทอมคาลินสเก้: เราพยายามหาบางสิ่งบางอย่างที่สามารถทำเพื่อเด็กผู้ชายสิ่งที่ตุ๊กตาบาร์บี้ทำเพื่อเด็กผู้หญิง ดังนั้นเราจึงทดสอบทุกอย่าง ตัวละครตำรวจตัวละครอวกาศสัตว์ประหลาดคุณตั้งชื่อมัน จนในที่สุดเราก็ จำกัด มันให้แคบลงเหลือเพียงไม่กี่แนวคิด
โจมอร์ริสัน: หนึ่งคือธีมของกองทัพ a la GI Joe หนึ่งคือธีมอวกาศแห่งอนาคต la Star Wars และอย่างที่สามคือสิ่งที่เราเรียกว่า“ ธีมคนเถื่อน”
ต้นแบบดั้งเดิมสำหรับของเล่นทั้งสามชิ้นที่จะกลายเป็น He-Man ในที่สุดถูกสร้างขึ้นโดยนักออกแบบ Mattel ที่มีพรสวรรค์ชื่อ Roger Sweet เขานำเสนอผลงานของเขาให้กับผู้บริหารของ บริษัท ในการประชุมผลิตภัณฑ์ในเดือนธันวาคมปี 1980 จากบันทึกของ Sweet’s Mastering The Universe นี่เป็นการประชุมครั้งที่สามในปีนั้นที่อุทิศให้กับการค้นหาแนวแอ็คชั่นชาย “ เมื่อการประชุมสิ้นสุดลง” Sweet อธิบาย“ … [Ray Wagner] ชี้ไปที่ He-Man Trio 'พวกนั้นมีอำนาจ' แว็กเนอร์กล่าว '
โจมอร์ริสัน: เมื่อสายผลิตภัณฑ์พัฒนาขึ้น He-Man มักจะเป็นเพียงชื่อทดสอบเสมอนั่นคือ“ Star Wars 2”“ GI Joe 2” และ“ He-Man” แต่ไม่มีใครในฝ่ายบริหารต้องการชื่อ He-Man ดังนั้นมันจึงเป็นเพียงตัวยึดตำแหน่งนี้ที่ไม่มีใครต้องการ แต่ฉันทำฉันรู้ว่ามันถูกต้อง และตอนที่ฉันยังเป็นเด็กลุงของฉันเคยเรียกฉันว่าเขา - แมนตลอดเวลาดังนั้นฉันจึงตะโกนให้ทุกคนตาย - ใช่เราจะทำการเปลี่ยนแปลงใช่มันจะได้รับการแก้ไขในที่สุดไม่ต้องกังวล ! - รู้ดีอยู่เต็มอกว่าไม่ต้องการเปลี่ยนแปลงอะไร ไม่นี่จะออกมาเป็น He-Man
ในช่วงหลายเดือนต่อมาแนวคิดนี้ได้พัฒนาไปอย่างมาก มีการสร้างฮีโร่เพิ่มเติมเช่น Teela, Stratos และ Man-at-Arms - ศัตรูที่ชั่วร้ายได้รับการพัฒนาเช่น Skeletor, Beast Man และ Mer-Man และมีการเปลี่ยนแปลงเครื่องสำอางอย่างต่อเนื่องสำหรับปรมาจารย์แกะสลักแห่งจักรวาลของ Mattel เช่นการเปลี่ยนแปลงของ He-Man สีผมตั้งแต่สีน้ำตาลจนถึงสีบลอนด์จนใกล้เคียงกับ Tom Kalinske มากขึ้น (และในการแสดงออกเช่น Kalinske ทัศนคติที่อ่อนโยนและอ่อนโยนกว่า) การพัฒนาฮีโร่ประเภทที่ฉันอยากเป็นที่ถูกใจเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างเรื่องราวที่สามารถดึงดูดเด็ก ๆ ให้เข้าสู่จักรวาลใหม่ที่ไม่เหมือนใครของ Mattel
ทอมคาลินสเก้: ฉันคิดว่าองค์ประกอบการเล่าเรื่องเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของมันทั้งหมด เราจำเป็นต้องสร้างซีรีส์เรื่องราวที่ยอดเยี่ยมรวมถึงสถานที่ที่เด็ก ๆ สามารถจินตนาการถึงเรื่องราวเหล่านั้นที่เกิดขึ้นได้และเราโชคดีที่มีนักเขียนที่ยอดเยี่ยมบางคนเกี่ยวข้องกับเรื่องนี้ โจมอร์ริสันเองก็เป็นนักเขียนที่ดีมากซึ่งนั่นก็ช่วยได้มากเช่นกัน
โจมอร์ริสัน: ฉันยังรู้สึกว่าเราจำเป็นต้องทำอะไรบางอย่างที่แตกต่างกันอย่างชัดเจนในแง่ของราคาและขนาด ฉันหมายความว่าเมื่อคุณต้องรับมือกับเด็กเล็กการรับรู้ความรู้สึก - รูปลักษณ์พื้นผิวผลกระทบโดยรวมนั้นสำคัญมาก ดังนั้นฉันรู้สึกว่าเราจะทำผิดพลาดครั้งใหญ่ถ้าเราพยายามทำทุกอย่างให้มีขนาดเท่ากับของในตลาดสำหรับ GI และ Star Wars สามนิ้วฉันคิดว่า ดังนั้นเราจึงจำเป็นต้องทำสิ่งที่ใหญ่กว่าสิ่งที่แตกต่างออกไป
ทอมคาลินสเก้: ด้วย Masters of the Universe ทุกอย่างเกี่ยวกับการทำสิ่งที่แตกต่างออกไป นั่นเป็นโอกาสเดียวของเราจริงๆ และด้วยขั้นสุดท้าย สตาร์วอร์ส ภาพยนตร์เรื่องนี้ออกมาในปี ‘83 เราคิดว่าเวลานั้นเหมาะสมแล้ว
โจมอร์ริสัน: จากนั้นสิ่งที่สำคัญที่สุดถัดไปที่เราทำคือการค้า เรามีพ่อคนหนึ่งเดินเข้าไปในห้องนั่งเล่นและเห็นลูกชายของเขาเล่นกับแอ็คชั่นบนพื้น จากนั้นมีบางอย่างดึงดูดสายตาของผู้เป็นพ่อและเขาก็พูดว่า“ เฮ้ใครตัวใหญ่มีกล้าม” และมีข้อความสองสามข้อความ:
- เด็ก ๆ ส่วนใหญ่ต้องการให้พ่อแม่ใส่ใจพวกเขาและโอเคเด็กมีบางอย่างอยู่ในมือที่ดึงดูดความสนใจของพ่อได้
- สโลแกนของเราสำหรับโฆษณาคือ“ ฉันมีพลัง!” และนั่นคือธีมจริงๆ เพราะฉันหมายถึงตอนที่คุณยังเป็นเด็กทุกคนบอกคุณว่าต้องทำอะไร พ่อแม่ครูทุกที่. เด็กชายตัวเล็ก ๆ พวกเขาต้องการพลัง และเด็ก ๆ ที่มี He-Man ก็มีพลัง
ทอมคาลินสเก้: ไม่เหมือนเด็กผู้หญิงผู้ชายต้องการสภาพแวดล้อมการเล่นที่มีแบบแผนมากกว่า พวกเขาไม่ได้ต้องการเพียงแค่ตัวละครในอุดมคติเท่านั้นที่จะมองขึ้นไปเหมือนตุ๊กตาบาร์บี้สำหรับเด็กผู้หญิงพวกเขาต้องการโลกที่มีโครงสร้างซึ่งพวกเขาสามารถเล่นได้
โจมอร์ริสัน: ดังนั้นเราจึงมี Castle Grayskull ซึ่งได้รับการออกแบบให้มีด้านสว่างและด้านมืด แน่นอนว่าอยู่ในเชิงพาณิชย์เช่นกัน แล้วอีกอย่างที่เรามีในโฆษณาที่ฉันคิดว่าสำคัญคือเพลง ตอนที่ฉันคุยกับเอเจนซี่ฉันพูดว่า“ ฉันต้องการดนตรีที่อยู่เบื้องหลังสิ่งนี้ที่เป็นเกรกอเรียน เหมือนบทสวดเกรกอเรียนที่คุณได้ยินในคริสตจักร” [ในบาริโทนเฟื่องฟู] Heeee-Maaaan, Heeee-Maaaan. ภายในสองวันฉันได้ยินเสียงลูกชายและเพื่อน ๆ ของพวกเขาวิ่งไปรอบ ๆ และตะโกนว่า Heeee-Maaaan, Heeee-Maaaan นั่นคือตอนที่ฉันพูดกับตัวเองว่า“ โอเคฉันคิดว่าเรามีอะไรบางอย่าง”
ทอมคาลินสเก้: ของเล่นประสบความสำเร็จอย่างรวดเร็ว
โจมอร์ริสัน: เมื่อเราได้รับความก้าวหน้าจากฝ่ายบริหารในการทำสายของเล่นดั้งเดิมเราได้ประมาณการยอดขายไว้ที่ 12 ล้านเหรียญสหรัฐ เรายังไม่ได้วางจำหน่ายของเล่นจนถึงเดือนพฤษภาคมของปีนั้นและทำรายได้ไป 32 ล้านเหรียญสหรัฐ ตัวเลขเหล่านี้เป็นตัวเลขที่สำคัญในปีพ. ศ. 2525
ทอมคาลินสเก้: ด้วยพลังของ Grayskull!
โจมอร์ริสัน: ในการโปรโมตไลน์เราจะมีตัวละครเหล่านี้ปรากฏในร้านค้า และฉันจำได้ว่าวันหนึ่งเราได้รับโทรศัพท์จากกรมตำรวจในฟลอริดา แทมปาฉันคิดว่า และตำรวจโทรมาบอกเราว่าทางหลวงถูกปิดกั้นทั้งหมดเพราะมีเด็ก ๆ จำนวนมากพยายามจะไปที่นั่น และที่เกิดขึ้นทั่วประเทศ
ทอมคาลินสเก้: คราวนี้ฉันได้พบกับ Art Spear และเขาก็หัวเราะเยาะว่า“ ใช่บางทีนั่นอาจจะประสบความสำเร็จ แต่คุณจะไม่มีรายการทีวีดังนั้นเรื่องนี้จะไม่ใหญ่โต” นั่นทำให้ฉันแทบคลั่ง ผมถือเป็นความท้าทาย
โจมอร์ริสัน: เราได้นำแนวคิดนี้ไปใช้กับเครือข่ายไม่กี่เครือข่าย แต่พวกเขาไม่ได้สนใจมันจริงๆ รายการทีวีที่สร้างจากแอ็คชั่น? ไม่มันควรจะเป็นอีกทางหนึ่ง
ทอมคาลินสเก้: เครือข่ายไม่สนใจสิ่งนี้ ละเอียด. ดังนั้นเราจึงออกไปและพบกับผู้ผลิตอนิเมชั่นต่างๆ และ Lou Scheimer ที่ Filmation เขาสนใจที่จะร่วมงานกับเรา ดังนั้นเราจึงทำข้อตกลงกับพวกเขาเพื่อสร้าง 65 ตอน Mattel จะวางเงินไว้ 3.5 ล้านเหรียญและ Westinghouse [ซึ่งได้รับ Filmation ในปี 1981] ก็จะวางเงิน 3.5 ล้านเหรียญด้วย
โจมอร์ริสัน: ตอนแรกที่เราตกลงกันฉันคิดว่ามันเป็นวันคริสต์มาสก่อนที่เราจะเริ่มต้นฉันจ้างนักเขียนชื่อ Michael Halpern เพื่อทำคัมภีร์ไบเบิลให้เรา เราจ่ายเงินจำนวนนั้นจากงบประมาณแบรนด์ของเรา ตามหลักเกณฑ์เหล่านั้นนั่นคือสิ่งที่เราบอกกับ Filmation ว่าเราต้องการ ดังนั้นเราจึงมีสิ่งนั้นบวกกับมีการบอกเล่าเรื่องราวมากมายในโฆษณาและยังมีความสัมพันธ์ส่วนตัวที่แน่นแฟ้นระหว่างเรากับลู
จอห์น Weems: เมื่อลงนามข้อตกลง Mattel ได้สร้างกองบันเทิงขึ้นใหม่เพราะคุณรู้ไหมว่าพวกเขาไม่เคยทำการ์ตูนหรืออะไรแบบนี้มาก่อน ประมาณหนึ่งเดือนหลังจากที่ฉันไปถึงแมทเทลโจมอร์ริสันซึ่งเป็นเจ้านายโดยตรงของฉันเขาเรียกฉันเข้าไปในห้องทำงานของเขาและพูดว่า 'เราจะทำรายการโทรทัศน์ของ He-Man แล้วทำไมคุณไม่มาเป็นผู้อำนวยการฝ่ายบันเทิงล่ะ” ฉันมาแคลิฟอร์เนียเพราะฉันสนใจธุรกิจบันเทิงมากและคิดว่าอย่างน้อยแมทเทลจะทำให้ฉันเข้าใกล้สิ่งนั้นมากขึ้นและยอมให้ฉันทำในสิ่งที่ฉันรู้ดีที่สุดนั่นคือการตลาดของแบรนด์ ดังนั้นสำหรับฉันนี่เป็นโอกาสที่ดี ที่กล่าวว่ามันค่อนข้างเสี่ยงที่จะนำเงินของเราไปไว้ที่ปากของเรา
โจมอร์ริสัน: มันมีความเสี่ยงใช่ แต่วิธีที่เราจัดโครงสร้างข้อตกลงนั้นมีความเสี่ยงน้อยกว่า เรารวบรวมการแสดงและสำหรับ 'การมีส่วนร่วมในการผลิต' หากคุณต้องการเราได้รับโฆษณา Mattel สัปดาห์ละสองนาทีซึ่งเราใช้กับแบรนด์อื่น ๆ ของเรา โฆษณาที่เราได้รับจากส่วนของการทำข้อตกลงนั้นมีมูลค่าต่ำมาก
จอห์น Weems: มีความกังวลมากมายเกี่ยวกับระหว่างการแสดงกับสถานที่ที่เรากำลังดำเนินอยู่ - โดยนักวิจารณ์ถามว่านี่เป็นเพียงโฆษณาของของเล่นเท่านั้นหรือไม่? ในที่สุดเราก็มี Peggy Charren และ Action for Children’s Television วิ่งเต้นต่อต้านเรา มันทำลายจิตใจลูก ๆ ของเรา!
มี end credit ใน endgame ไหม
อย่างไรก็ตามความกังวลเหล่านี้ไม่ได้ทำให้รายการเปิดตัว (หรือประสบความสำเร็จ)
โจมอร์ริสัน: เรตติ้งทีวีพุ่งทะลุหลังคา ทะลุหลังคาอย่างแน่นอน เด็ก ๆ เหล่านี้ก็บ้าไปแล้ว มันเป็นปรากฏการณ์ มันเปลี่ยนโทรทัศน์สำหรับเด็ก
จอห์น Weems: คุณต้องจำไว้ว่าก่อนหน้านี้โทรทัศน์ที่เผยแพร่เป็นเพียงการนำรายการเก่า ๆ มาฉายซ้ำ คุณก็รู้เช่น หินเหล็กไฟ และ The Jetsons ดังนั้นแม้ว่าเราจะเริ่มต้นในช่วงเวลาที่ไม่เหมาะ แต่ในตอนท้ายของสัปดาห์แรกมันเป็นการแสดงของเด็ก ๆ อันดับ 1 ในการเผยแพร่เพราะเป็นเรื่องใหม่ มันขึ้นอยู่กับ Fred Flintstone ที่นี่! นั่นเป็นเรื่องใหญ่จริงๆ และแน่นอนว่าความสำเร็จนั้นเกิดจากการที่ Filmation ได้สร้างรายการการ์ตูนที่ยอดเยี่ยม
โจมอร์ริสัน: มันตีคอร์ดจริงๆ
จอห์น Weems: และทุกคนรู้ว่าจะทำอย่างไรกับการตี ประมาณหนึ่งสัปดาห์พวกเขาได้ย้ายการแสดงไปยังช่วงไพรม์ไทม์หลังเลิกเรียนแล้ว และภายในเวลาประมาณสามเดือนกลุ่ม W [ส่วนหนึ่งของ Westinghouse] ได้ขยายข้อตกลงกับสถานีจากสองปีเป็นสี่ปี ฉันต้องให้เครดิตกับพวกเขาสำหรับสิ่งนั้น พวกเขารู้ว่าเรามีสิ่งที่ร้อนแรงที่สุดกำลังจะเกิดขึ้นดังนั้นเราต้องไปตอนนี้
โจมอร์ริสัน: ยอดขายในกลุ่มผลิตภัณฑ์ He-Man กำลังพุ่งทะลุหลังคาและขอบคุณพระเจ้าที่พวกเขาทำ เพราะนอกเหนือจาก He-Man แล้ว บริษัท กำลังผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากจริงๆ แผนกอิเล็กทรอนิกส์ของเรา [แผนกวิดีโอเกมของ Mattel] กำลังลงจากท่อดังนั้นเราจึงยกทุกอย่างไว้บนบ่า ถ้าไม่ใช่เพราะ He-Man แมทเทลอาจตกไปข้างล่าง ไม่มีคำถามเกี่ยวกับเรื่องนี้ ไม่มีคำถาม. ตอนนั้น He-Man กำลังทำอยู่ 400 ล้านเหรียญถ้าคุณเอาชิ้นส่วนนั้นออกจากสมการก็จะไม่มี Mattel คุณก็รู้ว่าเราต่อต้านโลกใบนี้ มันเป็นช่วงเวลาที่ดี มันเป็นช่วงเวลาที่ดี
ทิมคิลปิน: ตอนที่ฉันเข้าร่วม Mattel ธุรกิจของ Masters นั้นใหญ่กว่าตุ๊กตาบาร์บี้ ดังนั้นขนาดของทุกสิ่งจึงเปลี่ยนไปอย่างมาก งานแรกของฉันเกี่ยวกับแบรนด์คือการเขียนแพ็กเกจจิ้งการเขียนมินิการ์ตูนสองสามเรื่อง (ที่มาพร้อมกับแอ็คชั่นจากนั้นฉันก็ย้ายจากบรรจุภัณฑ์เข้าสู่กลุ่มการตลาดซึ่งเราทำงานอย่างใกล้ชิดกับ บริษัท แอนิเมชั่นของชาว Scheimer ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเรื่องราวที่เล่าในทีวีตรงกับสิ่งที่เรากำลังทำกับของเล่นไลน์เพราะในตอนนั้นมีเสียงรบกวนในระบบเกี่ยวกับสิ่งที่ขับเคลื่อนสิ่งที่เป็นของเล่นขับเคลื่อนรายการทีวีหรือคือทีวี แสดงการขับของเล่นหรือไม่และความจริงก็คือเส้นนั้นมักจะเบลอเพราะเราพยายามทำให้ทั้งคู่ทำงานและพยายามทำให้มันทำงานร่วมกัน
จอห์น Weems: อย่างที่คุณสามารถจินตนาการได้ว่า Filmation ไม่ต้องการให้เห็นว่าเป็นการแสดงที่เป็นเพียงโฆษณาขนาดยักษ์สำหรับของเล่น พวกเขาต้องการทำให้สิ่งที่พวกเขาคิดว่าเป็นการแสดงที่ยอดเยี่ยม ดังนั้นอะไรก็ตามที่คล้ายกับสิ่งที่พวกเขาเรียกเราว่า 'ให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์' พวกเขาต่อต้านมันมาก ฉันหมายความว่าพวกเขาไม่เคยออกมาพูดว่าเราจะไม่รับข้อเสนอแนะของคุณ” แต่คุณรู้ไหมว่าพวกเขาแค่ส่องแสงให้เรา
ทิมคิลปิน: ฉันจะอธิบายความสัมพันธ์ระหว่าง Mattel และ Filmation ได้อย่างไร ฉันเดาว่าการทำงานร่วมกันด้วยความตึงเครียดเป็นวิธีที่ดีที่สุด เราในด้านของเล่นเราเป็นเจ้าของทรัพย์สินทางปัญญาและเชื่อว่ามันขับเคลื่อนแบรนด์ ดังนั้นจากมุมมองทางการตลาดเราจะทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้พัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อจัดทำแผนไลน์และแผนเรื่องราวเพื่อยึดจุดที่เราจะทำในปี 1985, '86, '87 เป็นต้นดังนั้นเราจึงสร้าง ตัวละครรู้มั้ย? เรากำลังสร้างฝูงสัตว์ร้ายและมนุษย์งูและคนอื่น ๆ
โจมอร์ริสัน: ฉันแน่ใจว่าอาจจะมีขึ้น ๆ ลง ๆ บ้าง แต่โดยรวมแล้วมันไม่ใช่ความสัมพันธ์ที่ยากลำบาก การถ่ายทำภาพยนตร์ทำได้ดีและเรามีความสัมพันธ์แบบนั้นมาโดยตลอด - เรามีความไว้วางใจ - กับ Lou พวกเขานำจำนวนมากมาที่โต๊ะ
ทิมคิลปิน: ตัวอย่างเช่น Orko เป็นตัวละครถูกสร้างขึ้นสำหรับการแสดง เราไม่เคยคาดหวังว่า Orko จะเป็นของเล่นมันไม่เคยเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการนี้ แต่แล้วเมื่อการแสดงเริ่มขึ้นและได้รับความนิยมอย่างมาก Orko ก็กลายเป็นตัวละครที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการเล่าเรื่อง แล้วเราก็กลับมาทำของเล่น ดังนั้นมันจึงเป็นเส้นที่พร่ามัวและบางครั้งแน่นอนว่าจะมีความตึงเครียด เช่นเราบอกว่าเราต้องการมี Battle Bones ในตอนนี้ เพราะเราต้องการขาย Battle Bones มากขึ้น! และพวกเขาก็พูดว่า“ ไม่นั่นไม่สมเหตุสมผลจากมุมมองของเรื่องราว” ดังนั้นเราจึงต้องเรียนรู้ธุรกิจของกันและกันสักหน่อย เราจึงเข้าใจได้ว่าทำไมบางอย่างจึงไม่สมเหตุสมผล และมันเป็นประสบการณ์การเรียนรู้ที่ยอดเยี่ยมเพราะไม่มีกฎสำหรับมัน เราเป็นคนคิดออกมาทั้งหมดในขณะที่เราไป
ทอมคาลินสเก้: การเขียนมีความสำคัญมาก การสร้างเรื่องราวนั้นสำคัญมาก เพราะถ้าไม่มีคุณก็ไม่มีโลกนี้ คุณไม่มีสภาพแวดล้อมแบบนี้ที่เด็กผู้ชายจะเล่นได้
ทิมคิลปิน: ดังนั้นเราจึงมีบทสนทนากับ Filmation ทุกวัน และเราก็มีการถกเถียงกันเป็นการภายในเช่นกัน เพราะเรามีเอนเตอร์เทนเมนต์บอกเราว่า“ คุณไม่สามารถเปลี่ยนสิ่งนี้ให้กลายเป็นขบวนพาเหรดของตัวละครได้พยายามที่จะวิ่งเหยาะๆออกไปตามแนวของเล่น”
สัปดาห์ของจอห์น: มันต้องเป็นจักรวาลอินทรีย์ของตัวเอง
ทิมคิลปิน: เพราะไม่งั้นเด็ก ๆ จะมองทะลุได้ ดังนั้นเราจึงต้องเรียนรู้จากมุมมองของการตลาดของเล่นว่าความหมายของการสร้างแบรนด์โดยมีเรื่องราวเบื้องหลังนั้นหมายถึงอะไร เนื่องจากเป้าหมายระยะยาวสำหรับทุกคนคือการสร้างสิ่งที่สามารถคงอยู่ได้เสมอ เราไม่ได้ต้องการเพียงแค่สร้างสิ่งหนึ่งปีหรือสองปี เช่นเดียวกับของเล่นส่วนใหญ่ในธุรกิจนี้ อย่ายิงตัวตายที่นี่ เรามาลองสร้างมันขึ้นมาเพื่อให้มีโอกาสอยู่ได้นานหลายปี มาสร้างบางสิ่งร่วมกันเราทุกคนมีโอกาสที่จะอยู่ได้นาน ตอนนี้เราไม่จำเป็นต้องประสบความสำเร็จในด้านนั้น ...
