รีวิว เจ้าชายมังกร ซีซั่น 3
โรเบิร์ตไอเกอร์ ดำรงตำแหน่งซีอีโอของ บริษัท วอลต์ดิสนีย์เพียงไม่เกิน 15 ปี เป็นการยากที่จะเน้นให้เห็นว่า Iger สร้างผลกระทบมหาศาลเพียงใดในการดำรงตำแหน่งของเขาที่ Disney ซึ่งสรุปได้ค่อนข้างกะทันหันเมื่อวันอังคารที่ผ่านมา ประกาศ ว่าเขาจะเปลี่ยนไปสู่บทบาทใหม่ในตำแหน่งประธานบริหารทันทีก่อนที่จะก้าวลงจากตำแหน่งอย่างถาวรในปี 2564 บรรยากาศแห่งความลึกลับล้อมรอบการประกาศเนื่องจากในขณะที่สัญญาของ Iger หมดลงในปลายปีหน้ามีความคาดหวังเพียงเล็กน้อยว่าเขาจะส่งมอบ บังเหียน - ถึง Bob Chapek - ค่อนข้างรวดเร็ว
ในขณะเดียวกันผลพวงที่ชัดเจนก็ถึงเวลาแล้วที่เราต้องมองย้อนกลับไปที่ Iger และความสำเร็จมากมายของเขาที่ Disney
ไปไกล
Bob Iger เข้าร่วม บริษัท Walt Disney Company ครั้งแรกในปี 1996 อย่างเหมาะสมเขาทำเช่นนั้นอันเป็นผลมาจากการที่ Disney ซื้อ บริษัท อื่น ในกรณีนี้ Disney ได้เข้าซื้อกิจการ บริษัท แม่ของเครือข่ายโทรทัศน์ ABC Capital Cities Iger เป็นส่วนหนึ่งของครอบครัว ABC มาตั้งแต่ปี 1974 เมื่อความพยายามของเขาในการเป็นผู้ประกาศข่าวทางทีวีล้มลงข้างทาง Iger กลายเป็นประธานของ ABC, Inc. เมื่อการควบรวมกิจการเสร็จสิ้น ในเดือนมกราคมปี 2000 เขาได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ บริษัท วอลต์ดิสนีย์โดยดำรงตำแหน่งชายหมายเลขสองของ Michael Eisner จากนั้นเป็นซีอีโอของ บริษัท
ก่อนที่เขาจะเป็นซีอีโอของ Disney Iger ไม่ได้คิดว่าตัวเองเหมาะสมกับบทบาทของ Eisner โดยอัตโนมัติและเขาก็ไม่ได้รับเสียงชื่นชมจากคนรอบข้างเสมอไป ตามที่บันทึกไว้ในเรื่องราวเบื้องหลังอันล้ำค่าของ James B. Stewart DisneyWar , Iger ครั้งเดียว ความคิด ความคิดที่ยอดเยี่ยมสำหรับซีรีส์ทางทีวีน่าจะเป็นเรื่องที่สร้างจากเพลง Fountains of Wayne“ Stacy’s Mom” ซึ่งผู้หญิงวัยกลางคนที่มีเสน่ห์ดึงดูดมากคือจินตนาการทางเพศของเด็กผู้ชายก่อนวัยรุ่นทั้งหมดในละแวกบ้านของเธอ (ด้วยความเป็นธรรมแม่ของสเตซี่ ทำ มันเกิดขึ้น) และ Eisner เพียงไม่กี่ปีก่อนที่ Iger จะเข้ารับตำแหน่งก็ไม่สนใจ พูด ที่ Iger ไม่สามารถบริหาร บริษัท ได้
แต่ Bob Iger จบลงด้วยการเป็นคนที่สมบูรณ์แบบที่จะเข้ามาแทนที่ Michael Eisner ส่วนใหญ่เป็นเพราะ Eisner ทำการตัดสินใจที่ไม่ดีหลังจากนั้นอีกครั้ง (หรือถ้าคุณต้องการที่จะเป็นกุศลการตัดสินใจที่ดีของเขามักจะทำให้เกิดไฟไหม้ทีละคน) ในปี 2020 Iger เป็นซีอีโอที่ทรงพลังมากที่สุดเท่าที่คุณจะคิดได้ว่าเขากำลังจะก้าวไปสู่จุดสูงสุด (แม้ว่าเราจะกลับไปหาสิ่งนั้นในอีกสักครู่) ในปี 2548 เขาได้รับการติดตั้งให้เป็นผู้นำที่มีความสมดุลมากขึ้นแทนที่ไอส์เนอร์ซึ่งทุกคนถูกปลดออกจาก บริษัท โดยรอยอี. ดิสนีย์หลานชายผู้ล่วงลับของวอลต์ดิสนีย์ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นเครื่องมือในการสนับสนุนการนำไอส์เนอร์เข้ามาในช่วง กลางทศวรรษที่ 1980
สู่ความเวิ้งว้างอันไกลโพ้น
หนึ่งในแหล่งที่มาของความตึงเครียดที่ใหญ่ที่สุดสำหรับ บริษัท วอลต์ดิสนีย์ในช่วงกลางทศวรรษ 2000 คือพิกซาร์แอนิเมชั่นสตูดิโอ (สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับภาพยนตร์ฉันขอเชิญคุณอ่านเรื่องต่อเนื่องของฉัน ชุด เกี่ยวกับสตูดิโอและประวัติของสตูดิโอ) Michael Eisner ด้วยเหตุผลที่อาจทำให้ความดื้อรั้นกับ Steve Jobs ผู้ล่วงลับปฏิเสธที่จะนำ Pixar เข้ามาใกล้ ก่อนที่ Eisner จะจากไปมีความกังวลอย่างมากว่าสัญญาของ Pixar กับ Disney จะสิ้นสุดลงและพวกเขาจะย้ายไปที่สตูดิโอของคู่แข่ง แม้ว่า Eisner จะเชื่อมั่นว่า Disney จะประสบความสำเร็จได้หากไม่มี Pixar แต่ Iger (ให้เครดิต) รู้ว่าไม่เป็นความจริง ไม่นานหลังจากที่เขาเริ่มเป็นซีอีโอเขาก็ไปทำงานกับ John Lasseter และ Jobs ในที่สุดพวกเขาก็ขาย Pixar ให้กับ Disney ด้วยเงินจำนวนมากถึง 7.4 พันล้านเหรียญ
star wars ตอนที่ 4 เปิดข้อความรวบรวมข้อมูล
นั่นเป็นเพียงจุดเริ่มต้นของการดำรงตำแหน่งผู้นำที่มีการควบรวมกิจการอย่างชาญฉลาดและชาญฉลาดซึ่งทำให้ บริษัท วอลต์ดิสนีย์ประสบความสำเร็จเกือบทุกคนคงคิดว่าเป็นไปไม่ได้เมื่อ 15 ปีก่อน จำนวนผู้เข้าร่วมที่สวนสนุกดิสนีย์สำคัญ ๆ ในสหรัฐอเมริกา (เช่นเดียวกับสวนสนุกดิสนีย์นานาชาติส่วนใหญ่) พุ่งสูงขึ้นในช่วง 15 ปีที่ผ่านมาขอบคุณไม่น้อยที่ตัดสินใจเพิ่มทรัพย์สินทางปัญญาในสถานที่ท่องเที่ยวและ ความบันเทิงสด
สำหรับการพิสูจน์เพิ่มเติมสิ่งที่คุณต้องทำคือดูบ็อกซ์ออฟฟิศในประเทศ ในปี 2548 ซึ่งเป็นปีที่ Iger กลายเป็นซีอีโอเต็มตัวของ บริษัท วอลต์ดิสนีย์อย่างเป็นทางการ House of Mouse มีภาพยนตร์เพียงสี่เรื่องใน 20 อันดับแรกของประเทศที่ทำรายได้ในปีนี้ หนึ่งในชื่อเหล่านั้นคือความสำเร็จที่ชัดเจนและต่อเนื่อง: การปรับตัวของพวกเขา พงศาวดารแห่งนาร์เนีย: สิงโตแม่มดและตู้เสื้อผ้า ซึ่งทำรายได้เกือบ 300 ล้านดอลลาร์ในอเมริกาเหนือ อีกสามชื่อที่เรียงลำดับจากมากไปหาน้อยของบ็อกซ์ออฟฟิศ ไก่น้อย , จุก และ แผนการบิน ซึ่งหลังนี้ทำรายได้ไม่ถึง 100 ล้านเหรียญด้วยซ้ำ ในปี 2019 ปีที่แล้วของ Iger ในฐานะซีอีโอดิสนีย์มีภาพยนตร์ 7 เรื่องจากแปดอันดับแรกในบ็อกซ์ออฟฟิศในประเทศ กัปตันมาร์เวล และรีเมคของ อะลาดิน และ ราชาสิงโต . และชื่อที่แปด? คนที่ไม่ได้เปิดตัวโดย Disney? นั่นคือภาพยนตร์ Spider-Man เรื่องใหม่จาก Sony ซึ่งยังคงมีความเชื่อมโยงโดยตรงกับ House of Mouse
Engulf และ Devour
แน่นอนว่า Jason Cochran จาก Frommers.com ข้อสังเกต สำหรับฉันทาง Twitter ในวันรุ่งขึ้นหลังจากที่ Iger จากไปมันช่วยได้เมื่อคุณซื้อทุกอย่าง หาก Bob Iger เก่งกาจในทุกสิ่งในช่วงเวลาที่เขาอยู่ที่จุดสูงสุดของ บริษัท Walt Disney บริษัท จะได้รับประโยชน์จากมนุษย์ให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เป็นที่ยอมรับว่าการเข้าซื้อกิจการบางอย่างได้ผลดีกว่าการซื้อกิจการอื่น ๆ ยังคงมีการถกเถียงกันอยู่พอสมควรว่า Lucasfilm ได้จ่ายเงินให้กับ Disney ในตลาดโรงภาพยนตร์หรือไม่ Solo: เรื่องราวของสตาร์วอร์ส ล้มเหลวในการตีจำนวนมากและต่ำกว่าที่คาดไว้สำหรับ การเพิ่มขึ้นของ Skywalker . (แน่นอนว่าแม้แต่ตัวเลขเหล่านั้นก็มีมูลค่ามากกว่าพันล้านดอลลาร์ทั่วโลก)
ฉันแค่ร่วมเพศกับคุณรีวิว
แต่อีกครั้งคุณไม่ได้เปิดตัวภาพยนตร์ที่ทำรายได้สูงสุดเจ็ดในแปดเรื่องในปีหนึ่ง ๆ โดยบังเอิญ ต้องใช้เวลาความสามารถและการซื้อกิจการที่ดี ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาขณะที่ฉัน เขียน ประมาณปลายเดือนธันวาคม 2019 ดิสนีย์ได้ส่งเสริมการฟื้นฟูทรัพย์สินทางปัญญาโดยไม่คำนึงถึงคุณค่าทางสร้างสรรค์ การรีเมคภาคต่อพรีเควลการจินตนาการซ้ำการรีบูต ฯลฯ ก็เป็นส่วนสำคัญของมรดกของ Iger เช่นกัน Pixar สร้างรายได้จากแบรนด์มากกว่าชื่อเดิมในปี 2010 โดยมีเพียง กล้าหาญ , ไดโนเสาร์ที่ดี , กลับด้าน และ มะพร้าว เป็นข้อยกเว้นท่ามกลางสิ่งใหม่ ๆ เรื่องของของเล่น และ รถ ภาพยนตร์. สตูดิโอของดิสนีย์เองก็เปิดตัวภาพยนตร์อนิเมชั่นเรื่องสุดท้ายของพวกเขาในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาเช่นเดียวกัน โมอาน่า และ ซูโทเปีย และชื่อดั้งเดิมของไลฟ์แอ็กชันเรื่องสุดท้ายของพวกเขาคือดราม่าในปี 2012 ชีวิตแปลก ๆ ของทิโมธีกรีน . (จำไว้ ชีวิตแปลก ๆ ของทิโมธีกรีน เหรอ? แน่นอนคุณทำ ลิน - มานูเอลมิแรนดาเป็นนักแสดงคนอื่น ๆ เมื่อสามปีก่อน แฮมิลตัน ฉายรอบปฐมทัศน์ อยู่ใน Disney + ลองดูสิ มันแปลกจริง)
กลยุทธ์นี้ไม่ได้ส่งเสริมความเป็นต้นฉบับ แต่กลยุทธ์ดังกล่าวทำให้ Disney กลายเป็น บริษัท บันเทิงสัญชาติอเมริกันที่มีอำนาจมากที่สุดในโลก Iger’s Disney ไม่ประสบความสำเร็จเสมอไปบางครั้งต้องเสียค่าใช้จ่ายในทรัพย์สินทางปัญญาที่เขานำให้พวกเขาได้มา เมื่อฤดูร้อนปีที่แล้วถือเป็นความผิดพลาดครั้งสำคัญในการเปิด สตาร์วอร์ส : Galaxy’s Edge ในดิสนีย์แลนด์ซึ่งมีสถานที่ท่องเที่ยวเพียงแห่งเดียวซึ่งนำไปสู่การเข้าร่วมที่ไม่เบาอย่างประหลาด ราวกับว่าเป็นแคมเปญการตลาดของดิสนีย์ เกินไป ดี: ผู้คนเชื่อกันมากว่าพื้นที่ใหม่น่าจะเป็นที่คร่ำครวญของฝูงชนที่พวกเขาเพิ่งหลีกเลี่ยงรีสอร์ทโดยสิ้นเชิง แต่การแกว่งและการพลาดแบบนั้นเป็นสิ่งที่คุณต้องเผชิญเมื่อคุณกลับบ้านวิ่งไปทางซ้ายและขวา
การเดินทางตลอดชีวิต
ไม่ว่าดิสนีย์จะทำผิดพลาดอะไรในช่วง 15 ปีที่ผ่านมาในภาพยนตร์สวนสนุกรายการทีวีเครือข่าย ฯลฯ บริษัท ก็ยังคงกลายเป็นโรงไฟฟ้าที่แท้จริง ตอนนี้ Disney ครอบคลุมสิ่งที่เคยเป็น 20th Century Fox, Hulu, Disney +, Marvel, Pixar, Lucasfilm, National Geographic, ESPN, ABC และอื่น ๆ การเข้าซื้อกิจการเหล่านั้นบางส่วนเกิดขึ้นก่อนที่ Bob Iger จะเป็น CEO แต่พวกเขาเติบโตขึ้นอย่างแข็งแกร่งเมื่อเวลาผ่านไปและในหลาย ๆ กรณีการเข้าซื้อกิจการเหล่านั้นอยู่ในจุดที่มีประสิทธิภาพมากกว่าที่เคยเป็นมา (ฟ็อกซ์ซึ่งปัจจุบันรู้จักกันในชื่อ 20th Century Pictures เป็นข้อยกเว้นที่สามารถโต้แย้งได้ด้วย รายงาน บ่งบอกว่าเรากำลังจะได้เห็นภาพยนตร์จากหน่วยนั้นน้อยลงเรื่อย ๆ ) ไม่ต้องสงสัยเลยว่าชายและหญิงจำนวนมากที่ทำงานเป็นนักแสดงใน บริษัท มีส่วนสำคัญต่อความสำเร็จโดยรวมของ บริษัท ยังมีผู้ชายเพียงคนเดียวที่อยู่ด้านบน
การจากไปของ Iger ยังคงเป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจ - มีผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมบางคนได้ตั้งข้อสังเกตอย่างถูกต้องว่าสัญญาของเขามีกำหนดสิ้นสุดในปี 2564 และเขาเพิ่งออกทัวร์สื่อที่ยาวนานเพื่อโปรโมตบันทึกความทรงจำที่ชื่อว่า การเดินทางตลอดชีวิต . ดังนั้นคนเหล่านี้จะพูดว่าการเปลี่ยนจากซีอีโอไปเป็นประธานบริหารของ Iger นั้นไม่น่าแปลกใจเลย (ผู้สังเกตการณ์บางคนกำลังเปรียบเทียบความสัมพันธ์ของ Iger / Chapek กับความสัมพันธ์ของ Michael Eisner และ Frank Wells ในช่วงปี 1980 หรือ Walt และ Roy Disney ในช่วงแรก ๆ ของสตูดิโอซึ่งเป็นการเปรียบเทียบที่จะมีน้ำมากขึ้นหาก Iger ไม่ได้วางแผนที่จะก้าว ลดลงในเวลาไม่ถึงสองปี) แต่มีความแตกต่างระหว่างความหมายกว้าง ๆ ที่คุณกำลังจะจากไปและทำเช่นนั้นในช่วงกลางสัปดาห์ไม่นานหลังจากมีการเรียกร้องรายได้อย่างมากพร้อมกับความรู้สึกแปลก ๆ ที่การเปลี่ยนแปลงในลักษณะนี้คือ วางแผนในช่วงของวันไม่ใช่สัปดาห์หรือเดือน
เมื่อบ๊อบคนหนึ่งจากไปอีกคนก็เข้ามาแทนที่ ไม่ต้องสงสัยเลยว่า Bob Chapek จะเป็นคนแรกที่ยอมรับว่าเขามีรองเท้าคู่ใหญ่ที่จะเติมเต็ม หาก Bob Iger จากไปมีปัญหาจริงปัญหาที่ดีที่สุดคือการเขียนเป็นคำถาม: Bob Chapek จะยกระดับให้สูงกว่าที่ Bob Iger เคยทำได้อย่างไร ก่อนที่ Iger จะจากไปปี 2020 จะเป็นปีที่แปลกและอาจยุ่งเหยิงสำหรับ Disney อย่างน้อยก็สำหรับหน่วยภาพยนตร์ ชื่อเรื่องที่แน่นอนของ แช่แข็ง II , ทอยสตอรี่ 4 และ เวนเจอร์ส: Endgame ถูกแทนที่ด้วย Raya and the Last Dragon , วิญญาณ และ นิรันดร์ . ภาพยนตร์ที่ได้รับการรับประกันว่าจะสร้างธนาคารจะถูกแทนที่ด้วยภาพยนตร์ที่หวังว่าจะทำให้ธนาคาร
สงครามเพื่อโลกของลิง ดาวน์โหลด
และภาพที่เคลื่อนไปข้างหน้าก็ไม่ได้ชัดเจนมากนัก ตอนนี้เหมาะสมยิ่งกว่าเดิมที่ภาพยนตร์เรื่องแรกที่ออกโดย บริษัท วอลต์ดิสนีย์ภายใต้การดำรงตำแหน่งของ Bob Chapek คือ Pixar’s ต่อไปข้างหน้า ซึ่งเป็นชื่อที่สามารถนำไปใช้กับสตูดิโอแอนิเมชั่นได้อย่างง่ายดายหากไม่มีจอห์นแลสเซเตอร์ผู้นำเรื่องอื้อฉาวที่ล่มสลาย ตอนนี้ดิสนีย์ทั้งหมดต้องก้าวต่อไป การทำเช่นนั้นจะทำให้เกิดคำถามมากมาย ใช่ Bob Iger ยังไม่จากไป ใช่เขาจะทำงานควบคู่กับ Bob Chapek ไปจนถึงสิ้นปี 2021 ใช่เขาจะดูแลส่วนท้ายของ บริษัท ด้านครีเอทีฟโฆษณา
Bob Iger ไม่ได้เป็น CEO ของ Walt Disney Company อีกต่อไปและด้วยเหตุนี้เขาจึงออกจาก บริษัท ในสิ่งที่อาจเป็นการผูกมัดที่ท้าทายมาก คำสาปแช่งและพระพรของการสร้างผลกระทบดังกล่าวในเวลาเพียง 15 ปีที่อยู่อันดับต้น ๆ ตอนนี้เรามาดูกันว่า Bob Chapek พร้อมที่จะทำตามการแสดงนี้หรือไม่
